Vooraf: wij begrijpen dat de overdracht pittig is
Het overdragen van de verantwoordelijkheid is een van de moeilijkste beslissingen van een ondernemer. Dat hebben we zelf vaker zó ervaren. Je wilt wat je met ziel en zaligheid hebt opgebouwd niet zomaar loslaten. Een partij die dat snapt, is essentieel.
Wij gaan graag dit gesprek met u aan. En bespreken ook wat úw volgende rol kan zijn binnen de onderneming.
Praktisch proces in 7 stappen
-
1. Uw succes
Eerst legt u ons uit wat uw bedrijf succesvol maakt. En welke volgende stap ú zelf al dan niet nog wilt maken. -
2. Uw cijfers
Hierna volgen de financiën. Gezamenlijk kijken we hoe uw bedrijf naar een volgende fase kunnen brengen. -
3. Ons voorstel
Wij komen snel met een serieus voorstel. Meteen goed want de koopsom is de spiegel voor al uw harde werk. De koopsom is het beste compliment dat wij u kunnen geven. -
4. De intentie
Als ons voorstel u past, dan werken we dit verder uit naar een intentie verklaring. -
5. Het boekonderzoek
Hierna volgt een kort boekenonderzoek. Kort want wij doen dit grotendeels zelf. Na het onderzoek bespreken we de uitkomsten. Met begrip dat nooit alles perfect is. -
6. De koopovereenkomst
Vervolgens stellen we een koopovereenkomst op. Gewoon fair, zonder trucs. -
7. Plezierige samenwerking
Als de deal is gesloten gaan we samen verder. Als u wilt, blijft u nog een stuk aandeelhouder. In de rol die u het leukste vind zonder alle gedoe.
Ons ultieme doel is dat úw onderneming er ook nog is voor een volgende generatie!
Ons ultieme doel is dat úw onderneming er ook nog is voor een volgende generatie!